Coaching di doppi vertici
Per
i motivi più svariati si introducono dei doppi vertici
durante
i passaggi di consegna ma anche nell’ambito di un ordine
gerarchico
stabile. Questo fatto rappresenta una particolare sfida per le
persone che accettano questo incarico. A volte l’accettazione
di
questo incarico non è del tutto volontaria, altre volte
rappresenta il risultato di esperienze comuni. La questione che si
pone in ogni caso è se è possibile
un’integrazione
quando a doverla realizzare sono due persone, ognuna con le proprie
idee professionali e personali, ognuno con i propri obiettivi.
E’
possibile, ma ci sono fattori di rischio e anche elementi che
aiutano. Sul percorso da intraprendere ci sono trappole e vie
d’uscita; è necessaria in ogni caso la
compatibilità
della comunicazione e degli interessi di entrambe le forze direttive.
Il coaching in questa situazione rappresenta un fattore
stabilizzante.