Strategiearbeit moderieren

Jede Organisation befindet sich von Zeit zu Zeit in einer Situation, in der mittelfristige Strategien, definiert, verändert oder genauer formuliert werden müssen. Organisationen, die sich nicht verändern gehen ihrem Ende entgegen. Oft sind strategische Entscheidungen von großer Komplexität und zur Reduzierung der unbekannten Aspekte ist es sinnvoll und effizient die Kompetenz möglichst vieler Beteiligter mit einzubeziehen. Viele Strategiefragen beziehen sich eher formale Aspekte wie im neuen Umfeld zu überleben ist. Sie beeinflussen aber trotzdem meist Arbeitsschwerpunkte, Arbeitsformen und die formalen Strukturen in der Organisation. Oft wird dabei unterschätzt, dass Strategieentscheidungen auch eine kommunikative Herausforderung sind. Die meisten Mitarbeiter haben eigene Ideen darüber, was sie für Zukunftsfähig halten und was nicht. Deshalb sollten sie frühzeitig in den Entscheidungsprozess mit einbezogen werden. Wenn die Strategien auch die „weichen“ Aspekte von Organisation berühren wie Visionen, Ziele, Werte oder Image, dann erhöhen sich Herausforderungen was die Akzeptanz des Neuen innerhalb der Organisation angeht.

Der Coach bietet hierfür folgende Leistungen:
- Coaching der Leitung im Strategiefindungsprozess

- Moderation der Arbeitsgruppe zur Strategiefindung (auch Visionen, Ziele, Werte, Image).

- Beratung und Coaching der Leitung bei der Planung und Durchführung der Momente
innerbetrieblicher Kommunikation zur Ausschöpfung der vorhandenen Ressourcen (Ideen der Mitarbeiter) und zur Erleichterung nachhaltiger Akzeptanz der durch die neue Strategie anstehenden Veränderungen in der Organisation.